TOKGÖZ SAĞLIK

TEDARİKÇİ RİSK ANALİZİ VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

Eğitimi amacı:
Uygun tedarikçileri bulunması, sözleşme yapılması ve her aşamada tedarikçinin değerlendirilmesive tedarikçilerin yönetilmesi için gereken donanıma ulaşmalarını sağlamak.

Eğitimin içeriği:
Tedarikçi Nedir? Tedarikçi ile “Subcontractor” Arasındaki Fark Nedir?
Tedarikçi Tipleri Nelerdir?
Tedarikçi Araştırma Yöntemleri Nelerdir? “Global Sourcing” Nedir?
Tedarikçi Değerlendirme Sistemi Nasıl Kurulur ve Uygulanır?
Tedarikçi Geliştirme Sistemi Nasıl Uygulanır?
Tedarikçi İlişkileri Kalitesi ve Yönetimi Nasıl Uygulanır?
Tedarikçi Risk Analizi Nasıl Yapılır? Erken Uyarı Sistemleri Nasıl Kurulur ve Çalıştırılır?
Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir? Nasıl Uygulanır?
Uygun Tedarikçi Bulma Teknikleri
Firmaya Uygun Tedarikçi Profili Nasıl Tespit Edilir?
Tedarikçi ve Yansanayi Kavramları
Satınalma’da Tedarikçi Seçme ve Değerlendirme Yöntemleri
Firmaya Uygun Tedarikçi Profilinin Tespit Edilmesi
Tedarikçi Araştırma Yöntemleri ve Global Sourcing Analizi
Supply-Market Analizi
Satınalma Modern Fiyat Analizleri ve Fiyat Karşılaştırmaları
Optimum Tedarikçi Tespiti
Optimum Tedarikçi Nasıl Anlaşılır?
Sözleşme Yönetiminin Aşamaları
Sözleşmede Yer Alan Maddeler
Taslak Satınalma Sözleşmesi
Sözleşmede Dikkat Edilecek Noktalar
Sözleşmedeki Kritik Maddeler
Sözleşmede Kazan-Kazan Modelinin Uygulanması
Sözleşmenin Tedarikçi İle Görüşülmesi Süreci
Sözleşmenin Geçerlilik Süresi
Tedarikçi Değerlendirme ve Takip Sistemleri
Tedarikçi Geliştirme Stratejileri ve Uygulanması
Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM) ve Uygulanması
Tedarikçi Ödüllendirme Sistemleri
Tedarikçi Risk Analizi (SRA) ve Uygulanması
Tedarik Zinciri Yönetimi ve Gelişen Yöntemler
Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zincirinin Amacı
Tedarik Zincirinin Tasarlanması ve Planlanması
Tedarik Zinciri Yönetiminin Üç Temel Seviyesi
Tedarik Zinciri Planlama Sistemi / Tedarik Zinciri Yürütme Sistemi
Bütünleşik Tedarik Zinciri Yönetimi
Bütünleşik Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?
Tedarik Zincirinde Dağıtımın Rolü
Nakliye Alternatifleri, Nakliye Maliyeti ve Tedarik Zinciri Duyarlılığı Açısından İlişki

İleri Düzey Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri SCOR ( Supply Chain Operation Reference ) Modeli
ECR ( Efficient Costumer Responce – Etkin Tüketici Yanıtı ) ve Türkiye Uygulamaları
CPFR ( Collaborative Planning – Forecasting )
Tedarik Zinciri Performans Yönetimi
Tedarik Zincirinde Değer Analizi, Değer Zinciri Analizinde Safhalar
Planlama Performans Kriterleri
Envanter performans Kriterleri
Lojistik Performans Kriterleri
Depo Performans Kriterleri
Exception Based Management & Reporting
Tedarik Zincir ve Bilgi Sistemleri

Eğitim süresi: 2 gün

Eğitim tarihi ve detayları için tıklayınız